変革の成功には、組織のミドル層の知恵と経験が不可欠である。トップダウンの指示とボトムアップの実行を組み合わせるという、従来のビジネス変革のアプローチはうまく機能していないのだ。本稿では、会社のミドル層が中心となって実行する「ミドルアウト変革」に必要な3つの戦略を紹介する。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
真の変革を牽引するのはミドルマネジャーだ – オンライン
最近の投稿
- 【数字好調】「ゲームエイト」が生み出すGunosyグループ全体に占める売上比率は●●%?
- 【組織の強化にお悩みの経営層の方へ】人材の価値最大化で企業価値を向上させる方法
- 陰謀団は崩壊しつつある ピーター・B・マイヤー著2024 年 7 月 3 日
- 【新紙幣…今必要かな?】
- 【日本をUPGRADE! 】SCSK社と資本提携、LLMで問い合わせ工数を約97%短縮、センコー社とDX革命を起こす次世代オペレーションシステム運用開始ほか
- Recustomer、ロイヤリティ向上に貢献する会員ランクごとの返品ポリシー設定機能を追加
- Amazonが六本木でリアル夏祭り、提灯・やぐら・露店など縁日をモチーフにした空間で「プライムデー」商品を展示
- 「奨学金500万円」それでも母が大学進学させた結果 「うちは中流よりは下」と思ってた子どものその後 | 奨学金借りたら人生こうなった | 東洋経済オンライン
- 戦略の弱点をあぶり出す7つの問い – バックナンバー
- おむつや生ごみのいや〜な臭いを冷やして解決!SANKAの「冷やすゴミ箱 CLEAN BOX」がリニューアルしました
コメント