意思決定、戦略形成、マネジメントなど、組織で重要なことの多くは、「アート」と「クラフト」(技)と「サイエンス」の3要素の関係という視点で説明できる。今回は、これら3要素がマネジメントにおいてどのような役割を果たすのか考えていく。本稿は『ミンツバーグの組織論──7つの類型と力学、そしてその先へ』(ダイヤモンド社、2024年)の一部を抜粋し、紹介したものである。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
マネジャーとは何をする人なのか – オンライン
最近の投稿
- Amazonの「ブラックフライデー」で消費者はどう行動した? 購入ユーザーの6割がセール前までに商品ページを初回閲覧
- セグウェイ 、進化を遂げたマイクロモビリティのリーダーへ。ロボティクス企業としての新たな挑戦
- 『人間とは何か? 自己啓発の劇薬 マーク・トウェインの教え』を経営者視点で読む ~自己理解が生むリーダーシップの進化~
- 香港のキャセイ航空とシンガポール航空が富裕層顧客獲得で激戦
- 『自分の中に毒を持て』を経営者視点で読む ~「毒」が生む革新とリーダーシップの真髄~
- 『鋼の自己肯定感』を経営者視点で読む ~揺るぎない心が生むリーダーシップと組織の成功~
- 【広報コミュニティELspot+】24年10月開催レポート
- エアークローゼットがスペアドレスも選べる結婚式・イベント向けドレスレンタルサービスを開始
- アンカー、26日までの登録で3%オフクーポン–ポケモン「ライチュウ」充電器を画像で見る
- 「進歩的な君主」がとてつもなく残虐にもなった訳 制度によって人は善人にも悪人にもなり得る | 読書 | 東洋経済オンライン
コメント