正しいか間違っているかはともかく、広告で不祥事が起きるたびに、アドベリフィケーション技術はスケープゴートにされてきた。
詐欺やIDスプーフィングであれ、怪しげなサイトであれ、たいていは、アドベリフィケーションツールを提供する企業が責任を問われることになる。そのため、最近続いたアドテクノロジー関連の不祥事で、彼らのような企業に目が向けられたのも、驚きではなかった。
苛立ちを募らせるブランドたち
フォーブス（Forbes）が広告費のアービトラージ（サヤ取り）を目的としたサイトを運営していたことが発覚したとき、マーケターは自社が利用しているアドベリツールはなぜ見抜けなかったのかと困惑した。アドテク大手のコロッサス（Colossus）がCookieのIDのラベル付けを誤っていたことが判明したときもマーケターは眉をひそめ、いら立ちを募らせた。そして彼らは、こう尋ねずにはいられなかった。この間、ダブルベリファイ（DoubleVerify）やインテグラル・アド・サイエンス（Integral Ad Science：以下、IAS）は何をしていたのかと。
しかし、問いかけに対しマーケターが得られた答えは、（正しいにせよ間違っているにせよ）十分に納得できるものではなかった。そこで彼らは、自分たちの手で問題を解決できないか考え始めた。
匿名を条件にDIGIDAYの取材に応じたある広告幹部は、次のよ
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アドベリフィケーション ツールに対する疑念の声がマーケターから相次ぐ。「彼らはきめ細かい対応ができない」
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