テクノロジーの進歩によりビジネスモデルが急速に変化するこの時代、従来のリスク管理の知識ではとても太刀打ちできなくなっている。筆者は、安全策を取ることが実は最もリスクの高い選択であると主張する。本稿では、小売企業の例を挙げ、「臆病な変革」を選んだ企業と、効果的に方向転換してその運命を回避した企業を比較し、不確実性の高い時代に企業が取るべき行動を紹介する。
Source: ハーバード
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わずかな改善は、企業を消滅させる最も危うい戦略である – オンライン
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