スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 権威に固執し、地位と肩書に魅了されていないか – オンライン 起業ウェブメディア 2024.06.17 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード 私たちは、そろそろ組織を再検討すべき時期に来ている。どこかの組織を訪ねて、その組織のあり方をひと目で見て取れるものを見せてほしいと言ってみるといい。すると、あなたはいわゆる「組織図」を見せられる可能性が高い。しかし、上司の上にさらに上司を何段階も積み重ねた図が組織のすべてなのだろうか。本稿は『ミンツバーグの組織論──7つの類型と力学、そしてその先へ』(ダイヤモンド社、2024年)の一部を抜粋し、紹介したものである。Source: ハーバードリンク元
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