スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! AIを自社の成長戦略に含めるべきか、見極める方法 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.06.11 最近の投稿 風の時代のマネタイズ "冬の時代"を生き延びる、スタートアップの「財務・グロースマネジメント」 急成長SaaS 最初の150人 ~ログラス編~ 今年を振り返ると気づいた予想外の強み ダイニーのセールス系部署「ビジネス本部」をメインに2024年を振り返ってみた メディア事業の多角化と効率化を追求する ジフ・デイビス の戦略【海外メディア人が語る収益戦略】 【スキマバイト】タイミーの小川社長インタビュー – YouTube 年収550万円の20代女性が「今の仕事で納得できる年収は800万以上」と語る理由 【税理士が指南】今年副業した人、必読!「副業したら確定申告は必須?」その基準を解説 中国発ローカルフードチェーンといえば「黄色い服の男」とパックマン? – bizSPA! スティーブ・ジョブズは1998年、アップル復帰後の成長戦略として「次の大波を待つ」ことを掲げた。この言葉は、テクノロジーの未来を先読みし、競合より先行することの重要性を端的に示している。現在、AI(人工知能)が次の大きな波と見られ、新たな成長機会として期待されている。では、はたして自社にとってAIは本当に大波なのだろうか。本稿では、その判断を行うための基準を提示する。Source: ハーバードリンク元
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