スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! AIを自社の成長戦略に含めるべきか、見極める方法 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.06.11 最近の投稿 【静かな営業③】テレアポ・飛び込み営業の絶対NGワード3選と魔法のトーク術/サイレントセールスの専門家 渡瀬謙氏 足場技術 市場: 業界の拡大を促進する将来の成長機会と主要なビジネス トレンドの探求、2033 年までの予測 商品説明の基本を押さえる:成功するセールストークの作り方 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 スティーブ・ジョブズは1998年、アップル復帰後の成長戦略として「次の大波を待つ」ことを掲げた。この言葉は、テクノロジーの未来を先読みし、競合より先行することの重要性を端的に示している。現在、AI(人工知能)が次の大きな波と見られ、新たな成長機会として期待されている。では、はたして自社にとってAIは本当に大波なのだろうか。本稿では、その判断を行うための基準を提示する。Source: ハーバードリンク元
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