PMBOKだとWBSってスコープマネジメントの成果物でスケジュールじゃない​​​​​​​​​​​​​​​​

ご指摘ありがとうございます。PMBOKガイド第7版でのWBS（Work Breakdown Structure）の位置づけについて整理してみましょう。
WBSはプロジェクトスコープの定義プロセスにおいて作成される重要な成果物です。プロジェクトスコープを階層構造で分解し、管理可能な作業パッケージレベルまでブレークダウンすることで、プロジェクトの全体像を明確にします。
WBSはスコープベースラインの一部を構成し、スコープ管理の基盤となります。WBSとスコープベースラインは、プロジェクトスコープの管理やコントロールにおいて重要な役割を果たします。
一方で、WBSはスケジュール管理プロセスにおいても重要な入力情報となります。WBSで定義された作業パッケージをもとに、アクティビティの定義、アクティビティシーケンスの決定、アクティビティ期間の見積もりなどのプロセスが行われ、プロジェクトスケジュールが作成されます。
続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元