スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 営業担当者の報酬を見直す5つのステップ – オンライン 起業ウェブメディア 2024.06.01 最近の投稿 風の時代のマネタイズ "冬の時代"を生き延びる、スタートアップの「財務・グロースマネジメント」 急成長SaaS 最初の150人 ~ログラス編~ 今年を振り返ると気づいた予想外の強み ダイニーのセールス系部署「ビジネス本部」をメインに2024年を振り返ってみた メディア事業の多角化と効率化を追求する ジフ・デイビス の戦略【海外メディア人が語る収益戦略】 【スキマバイト】タイミーの小川社長インタビュー – YouTube 年収550万円の20代女性が「今の仕事で納得できる年収は800万以上」と語る理由 【税理士が指南】今年副業した人、必読!「副業したら確定申告は必須?」その基準を解説 中国発ローカルフードチェーンといえば「黄色い服の男」とパックマン? – bizSPA! ビジネス環境は20年前とはまったく異なっているにもかかわらず、ほとんどの企業で営業ノルマや報酬の仕組みが進化していない。少なくとも年に一度は、営業報酬を見直すべきである。特に複数のGTM(市場進出)戦術が実施されている場合や、営業のパフォーマンス指標が低下している場合などは、早急な見直しが必要だ。本稿では、6つのGTM戦術をベースに、営業報酬を見直す手法を解説する。Source: ハーバードリンク元
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