スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 上司のタイプに合わせて使える「説得の3要素」 自分の意見を通したい時の「根回し」の仕方 マーケティング最新 2024.05.31 最近の投稿 フローとストックで考える hololive 忙しい経営者の味方!各士業へ委任する業務内容の違い ストレスチェックの意義と実効性 DXサービスの開発において「ユースケース」がめちゃくちゃ大切な理由 フットワークの軽さが成功を掴む鍵:営業マンに必要な行動力とは 創薬ベンチャーのRadioNano Therapeutics株式会社が約1.5億円の資金調達を実施 – PR TIMES Honda and Nissan plan major merger focused on ‘intelligence and electrification’ ホンダ、“救済統合”を否定も日産に突き付けた「重い条件」とは?内田社長が負う十字架 – 日産 消滅危機 自己組織化の罠、カオスと責任放棄の温床? 『人はなぜ買うのか?』購入動機を見極めるセールスライティング術 4月に入社した新入社員にとって、研修期間が終わり、徐々に実務をこなすようになる5月〜6月は悩みも増える時期です。そこで今回は、『インバスケット&ケースのストーリーで体験する 上司との悩みを成長に変える賢い方法』著者で、株式会社インバスケット研究所代表取締役の鳥原隆志氏に、上司とのコミュニケーションがうまくいく秘訣をお聞きしました。後半は、仕事のやり直しをなくす進め方や、無茶な依頼をされた時の切り返しについてお伝えします。Source: ログミーリンク元
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