「夢の職場」をつくる6つの原則 – バックナンバー

世界で最も働きがいのある会社をつくりたいとしよう。それはいったいどんな会社だろうか。数百人の企業幹部に調査を行うと、理想的な組織は「社員に最高の仕事をさせることで、自社の持てる力を最大限に発揮する」という姿が浮かび上がった。社員の取り組み意欲が高い企業では、期待を上回る業績を達成する可能性が高く、社員定着率や顧客満足度などでも、意欲の低い会社を圧倒する。本稿では夢の職場に共通する6つの原則を挙げる。その原則を踏まえたうえで、考えうる限り最も生産的で、働きがいのある職場環境を生み出したいと願うリーダーや組織が、「夢の職場」に近づくためにクリアすべき課題と、課題をクリアしている組織の事例を提示する。
Source: ハーバード

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