プロパー社員をCHROに育てるために経験させるべき15の経験集～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:4～

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。このシリーズでは、「信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方」について、50名から4000名まで成長した企業で、各ステージの人事組織戦略の遂行に人事役員として奔走した自身の経験をもとに、人事トップになるために実行したことや、意識していたマインド、経営や現場とのコミュニケーションのtipsなどをお伝えしていきます。私の経歴詳細は以下からご確認ください。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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