企業はしばしば、成長戦略の立案を外部に依頼する。それによって賢明な計画が生まれるが、実際に実行しようとするとうまく進まないことが多い。なぜなら、その実行に必要な動機、スキル、リソースが社内に不足しているからだ。筆者は、組織が成長戦略の構想と開発をする際、それを実行するすべてのステークホルダーを巻き込むべきだと主張する。本稿では、リーダーが成長戦略の実行をするための効果的なアプローチを説明している。
Source: ハーバード
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成長戦略を成功させたければ、すべてのステークホルダーを巻き込め – オンライン
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