リーダー勉強中

リーダーの職能とは？プロジェクトのリーダーとしての職能は多岐にわたりますが、以下に主要な職能を挙げます。1. 計画と組織a.プロジェクト計画の作成プロジェクトの目的、範囲、スケジュール、予算などを明確にする。b.リソース管理必要な人材、資金、設備などを適切に配置する。c.リスク管理潜在的なリスクを特定し、それに対する対策を計画する。2. チームの指導と管理a.リーダーシップチームメンバーを鼓舞し、動機づけ、チームの一体感を高める。b.コミュニケーション明確で効果的なコミュニケーションを図り、情報の共有と理解を促進する。c.コンフリクトマネジメントチーム内の対立や問題を解決し、円滑な協力関係を維持する。3. 進捗管理と評価a.進捗モニタリングプロジェクトの進行状況を定期的に確認し、必要に応じて調整する。b.パフォーマンス評価チームメンバーの業績を評価し、フィードバックを提供する。4. 問題解決と意思決定a.問題解決発生する問題を迅速かつ効果的に解決する。b.意思決定必要な情報を収集し、最適な選択を行う。5. クライアントとステークホルダーの管理a.ステークホルダー管理クライアントやその他の利害関係者との関係を維持し、彼らの期待を管理する。b.報告プロジェクトの進捗状況や成果を定期的に報告する。6. 品質管理a.品質保証プロジェクトの成果物が高品質であることを確認する。b.プロセス改善

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