#177 人事評価の場面から組織文化と思考様式を見通す 24/5/21

みなさん、こんにちは。今日は、評価から見えるマネージメントを考えます。（実例を基に編集しています）先日、評価キャリブレーション会議にて以下のやりとりがありました。営業職メンバーの評価でした。評価者の上長Aさん「業績目標の受注額は未達成です。チームメンバーの離職に伴い、担当商材を引き継いでくれました。それもあり、標準的評価をしました」同部門の部長Bさん「急な離職に対応した引き継ぎは確かに大変だったのでしょうが、新規受注目標と実績の開きが大きいですね」続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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