はじめに筆者は生命保険会社のCDOとして、社内のデジタル戦略や執行支援をする傍ら、顧問先やパートナー企業のDX支援、自治体向けのビジネス発想支援や官公庁のDX推進委員を務めており、日本全体のDX推進や人材育成のあり方を考える活動に携わっている。その関係でJTC(日本の伝統的大企業)のデジタルビジネスに不慣れな新規事業部門の人たちからデジタルビジネスの相談を受けるが、彼らは「自分で作れそうなもの」をデジタルで販売しようとする。しかしそれではマーケティングコストばかりかかる割には売れないし、コスト負けして辛い状態になることが多い。これでは新規事業部門は閉じられてしまう懸念がある。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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