コロナ禍で仕事と生活の境界が曖昧になった。仕事の量が増加し、週末や夕方以降も働く人が増えたことで、「ワーカホリック」(仕事中毒)現象が広がり、多くの組織は意図せずにそれを助長している。過重労働は個人だけでなく組織にとっても有害だが、組織の抵抗により変革は困難である。本稿では、そうした状況下でもワーカホリック文化を克服するための方法を3つのステップで解説する。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
あなたの会社に仕事中毒を生み出す文化はないか – オンライン
最近の投稿
- アクセル・シュプリンガーのコンサルティング企業・ハイのセールス責任者が見据える、柔軟な プライシング戦略 とは【海外メディア人が語る収益戦略】
- Sriram Krishnan named Trump’s senior policy advisor for AI
- 日本株の「長期上昇相場」はまだ終わっていない 2025年アメリカ発の「嵐」が来たらどうなるのか | 市場観測 | 東洋経済オンライン
- 日本にも上陸「ロボタクシー」日米中の"覇権争い" 競争激化で戦略を見直す大手も出てきた | 大解剖 中国「EV覇権」 | 東洋経済オンライン
- 不況を逆手に取る法 – バックナンバー
- Palantir and Anduril reportedly building a tech consortium to bid on defense contracts
- 日本に中国人移民が押し寄せる近未来を日本人は何も知らない
- 「機械に介護されたい」89歳のIT強者が描く"老後" シニアは「0から1を創る」ことを生きがいにしよう | 長寿の金言 | 東洋経済オンライン
- 学校名公開!SAPIX広報が教える「評判以上に満足度が高い中高一貫11校」【中学受験の学校選び】〈2024会員ベスト7〉 – DOLベスト記事アワード
- コメダ「シロノワール」はなぜ美味しい?サンマルクの決算書と比べたら納得だった – News&Analysis
コメント