経営戦略は重要だ。だが、経営戦略というのは、比較的模倣されやすい。表面的な「新興国で稼ぐ」などの戦略は模倣されてしまうのだ。スズキはまだ発展途上国だったインドに進出して、大成功した。スズキの成功は「発展途上国のインドに進出しても儲からない」という既成概念が他社では主流だったから模倣されなかった。模倣を防ぐためには「時代より先を行く」ことが必要だが、あまりに先を行き過ぎると本当に失敗することもある。その点、経営戦略の裏側にあるIT戦略や技術戦略は、模倣が難しいのだ。例えば、Googleの経営を模倣しようとしても、不可能だ。ITや特許などの知的財産は表面的に見えているものよりずっと深いところまで理解しないと模倣は不可能だ。トヨタ自動車の模倣も不可能だ。トヨタ本体もそうだし、デンソーやアイシンなど優秀な関係会社が強力な技術や特許を持っている。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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なぜ、IT戦略や技術戦略は重要なのか？
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