高い目標を掲げると部下がついてこれない。低い目標を掲げると現状維持で停滞してしまうのではないか。の、はざまにいる管理職へ

企業の成長と従業員のモチベーションを同時に引き上げるためには、適切な目標設定が不可欠です。しかし、リーダーが掲げる高い目標が、部下にとって達成困難である場合、どう対処すれば良いのでしょうか？この問題に取り組むためには、リーダーと部下の双方にとって効果的な目標設定の方法を考える必要があります。高い目標を掲げる意義続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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