スピード感の重要性

エリック・リース著の「リーン・スタートアップ」を読みました。題材として挙がっていたのは、シリコンバレーのテクノロジー系企業となり、正直まだ良く把握出来てませんが、企業が価値を作り持続的成長をする為の手法を感じ入る事が出来ました。その中で、強調して書かれていたのが、小さく始めて早く回しながら取り組む事でした。構築ー計測ー学習のフィードバックループにおいて、実用最小限の製品（MVP）を回し開発を進めます。私は企業に所属するいちサラリーマンであり、所属する企業もグローバル規模になる為、小さく始めるという事が実感として捉えにくい環境です。取り扱う製品や顧客（市場）も歴史が長く、アジャイルに投資や開発するという環境とは縁遠い場所だと思います。しかし、著者は本の中でトヨタという大企業についても触れており、現地・現物主義や5回のなぜ、といった事業開発や問題解決の方法を紹介しています。要は企業の大きさや歴史の長さという事よりも、目の前の事に対する取り組む姿勢やマインドが重要であるという風に考えました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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