スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 2010年代のオムニチャネル・組織改革が苦境を助けた ファミリアのデザイン思考と挑戦への姿勢を紐解く マーケティング最新 2024.05.14 最近の投稿 Early Meta employee sues for sexual harassment, gender discrimination OpenAI now reveals more of its o3-mini model’s thought process ずっと喋り続ける人を「平和に」止める3つの技術 後から訂正しなくてよい記事を書くための、たったひとつのポイント USAIDはCIAの出先機関?:容赦ないイーロン・マスク氏の「事業仕分け」 DOGE staffer steps down after racist posts emerge 気候カルテルは司法委員会の調査から逃げ回る 「フジ→文春」大衆の矛先が一気に変わった理由 世紀の誤報に加え、会見でのノイズ活用が効いた | 不安な時代、不機嫌な人々 | 東洋経済オンライン Amazon決算 新規事業は「熱い思い」か「戦略」か 2025年に創業75周年を迎える株式会社ファミリア。同社は2013年に自社ECを立ち上げ、2016年には店舗受け取り・取り置き、直送に対応するオムニチャネルサービスを開始するなど、子ども服を購入する顧客目線での体験向上を図ってきた。今回は、こうしたチャネル開拓の経緯や成果に加え、近年取り組む商材拡張、他ブランドとのコラボレーションなどのチャレンジについて、同社の営業部 部長 小山宏美氏に話を聞いた。Source: じんリンク元
コメント