経営陣が現場のマネジャーにとって納得できない決定を下すことは少なくない。こうした状況下で、マネジャーがチームのために前向きな姿勢を保ち、経営陣と良好な関係を維持するには、どう行動すべきだろうか。筆者は、8つの質問に答える「チーター・シート」というツールを用いることで、自身の感情と組織の決定の不整合を解消し、チームを前向きに導くことができると説く。
Source: ハーバード
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納得できない会社の決定に、どう折り合いをつけるか – オンライン
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