第５章＜成長する＞計画を立てることにより、成長課題は大きな見返りを提供する

良い学習成果は自動的に生まれるわけではない。上級管理職は、自身の成長に最も重要な行動を意図的に実践しない限り、変革リーダーシップのスキルを開発することはできない。成功のためには、長期の成長課題と訓練をともに行わなければならない。われわれはこれを「アサインメント・サイエンス」と呼ぶ。多数の組織と調査結果により、個人が経験から学ぶことが重要であることが明らかになったためだ。この原理により、課題が意義深く、リーダーに必要な学習を作るうえで信頼できるものとなる。 「#MSCgrowth」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。「#MSCgrowth」の人気タグ記事一覧ですnote.com 続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元