スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! グローバル化の秘訣はイスラエル企業に学べ – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.05.02 最近の投稿 営業マネージャーが部下の育成でつまずきやすい“壁” おすすめのロープレのやり方、メンバーの質問力を上げるコツとは 種子の処理 市場: 主要なビジネス トレンドと将来の成長要素に関する包括的なガイド、2033 年までの予測 インサイドセールス職の魅力 空っぽで満たすな!ビジネスの「栄養素」を整える法則 11/22 週報 「ブラックサンダー×チロル」 小物チョコ市場で楽しさと魅力を再提案 勝ち馬に乗るつもりで、Tsuzucleに飛び込んできてほしい。【取締役 丸澤 × 代表 森 対談後編】 国民民主党の所得減税の財源は年金控除12兆円にある 「ITフリーランス」「家事支援・介護作業従事者」の労災保険特別加入受付も開始 動画企画で考えるストーリーテリング 電通CMプランナー村田俊平氏に聞く6つの質問 成熟した国内市場に留まっていても、もはや成長を期待することはできない。そのため、多くの企業が海外進出を考えるが、そこでは2つの競争相手が立ちはだかることになる。一つは資金力で勝る多国籍企業、もう一つは現地に最適化する地元企業だ。海外展開の上では、彼らも満たせない「中間領域」にある消費者ニーズをつかむことが不可欠だが、なぜか多くのイスラエル企業がそれに成功している。本稿では、中間領域を特定する方法を提示したうえで、その支配権を握るための3つの戦略が明かされる。Source: ハーバードリンク元
コメント