上司を理解するとは、一つのパズルを完成させるようなものです。一見、部分的な行動や発言に注目しがちですが、それらをつなぎ合わせ、全体像を捉えることが重要です。たとえば、上司が突然厳しい指摘をしたとしても、それが単なる気分の問題なのか、あるいは長期的なビジョンの一環なのかを見極めることが肝心です。上司の行動背後にある動機を理解することは、特に若手経営者にとって、チーム運営において不可欠なスキルです。それには、まず自らが情報を収集し、状況を多角的に分析することが求められます。心理学の観点から見れば、人は自己の信念や価値観に基づいて行動することが多いため、上司が何を大事に思っているのかを把握することが、意思疎通を図る第一歩になります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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絆を深めるネットワーク、上司を読む技術
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