スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの マーケティング最新 2024.04.10 最近の投稿 技術士:建設部門「施工計画、施工設備及び積算」/過去問チャレンジ/R6_Ⅲ-1 [3] 原料生産者の思いを伝えるムービー 日本産ホップの持続可能な生産を支援、キリン 多様化するリスクとBCP策定の必要性【メディア掲載】 「上手な医療のかかり方」を伝える新CM 医療現場の負担解消を図る、厚生労働省 金融教育とエンタメの融合 動画コンテンツで若者の行動変容を目指すソニー マーケ0人の会社に1人目として飛び込んでみた / STRACT マーケティング責任者 ものづくり大国とはどの国のことなのか 猫と共演で若年層に訴求 セキスイハイム「あったかハイム」新CM 【初級・進化ゲーム理論②】進化ゲーム理論の威力~Instagramの普及分析~ 中国の太陽光パネル大手が「軒並み赤字」の泥沼 原価割れの価格競争や過剰生産が止まらず | 「財新」中国Biz&Tech | 東洋経済オンライン 本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司氏が登壇。本記事では、マネージャーの負担が増大している背景や、なぜマネージャーに観察力が必要なのかを語りました。Source: ログミーリンク元
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