スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 共感力を無理なく発揮し続ける3つの方策 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.04.08 最近の投稿 世界的高級ブランドの売り上げ低迷が続く 中国 。ただし小規模都市の台頭など成長の余地はあり 物流問題・ゴミ回収側の視点と実態 はじめてのnote | Aki Tanakaです 経費精算システム3選比較! ジャパン・ティッシュエンジニアリング(J-TEC) 【事業家集団環境 とは】事業家集団環境で学ぶ自己成長の道 ~学び方とモチベーション管理~ RESORTとDotdigitalがパートナー契約を締結 同ツールの導入やマーケティングの支援を強化 中小企業が「太陽光発電」を導入するメリット3つ "脱炭素経営への無関心"は資金調達にも不利に | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 米大統領候補ではないマスク氏、ついに選挙当日へ – WSJ発 【社説】米大統領選、カリフォルニア州がトランプ氏を勝利に導くか – WSJ発 共感は、以前は競争の激しいビジネスの場において適切なものではないと見なされていた。しかしいまでは、他者の感情を理解し、気遣い、追体験する能力を活かした共感型リーダーシップは、職場で大きな力を発揮することが実証されている。だが、これには欠点がある。部下や同僚への共感は、リーダーの精神的な疲労を招いてしまうのだ。本稿では、部下のために自身を犠牲にするのか、それとも部下を見放すのかというジレンマに陥ることなく、「持続可能な共感」を身につけるための3つの方策を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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