スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 共感力を無理なく発揮し続ける3つの方策 – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.04.08 最近の投稿 モバイル での購入を促進するための極意。ブランドはホリデーシーズンに備えてモバイルサイトを更新中 マイノリティへの合理的配慮で中小零細企業は滅びるか? 【コニカミノルタ_活用インタビュー】新規サービスの海外展開においてハイタレントを活用した理由とは 次期「iPhone SE」、2025年3月に発売か ビットコインと金(ゴールド)は輝くのか?:その最大のシークレット ジム・ロジャーズが「次の暴落は人生で最悪になるかも…」と警告するワケ – News&Analysis ジム・ロジャーズがトランプ株高の「賞味期限」をズバリ予測!「近く金融危機が…」 – News&Analysis <8053>住友商事[2025年3月期 第2四半期決算] <8133>伊藤忠エネクス[2025年3月期 第2四半期決算] 安全・信頼・成長をつなぐ医院経営 | 11/24(日)~30(土)は医療安全推進週間です 共感は、以前は競争の激しいビジネスの場において適切なものではないと見なされていた。しかしいまでは、他者の感情を理解し、気遣い、追体験する能力を活かした共感型リーダーシップは、職場で大きな力を発揮することが実証されている。だが、これには欠点がある。部下や同僚への共感は、リーダーの精神的な疲労を招いてしまうのだ。本稿では、部下のために自身を犠牲にするのか、それとも部下を見放すのかというジレンマに陥ることなく、「持続可能な共感」を身につけるための3つの方策を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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