広告主とエージェンシーがDSPの顧客であるように、パブリッシャーはSSPの顧客なのだが、必ずしも常にそう見えてはいない。そんななか、フォーブス（Forbes）はこうした関係を、SSPと共同で進めるテストによって再構築し、同社売上へのアドテク企業の貢献を高めようとしている。
SSPは多くのパブリッシャーと仕事をするため、パブリッシャーはしばしば自社のSSP統合において何が効果を発揮しており、何がそうでないかを特定する際、ほかのパブリッシャーにおける成否を参考にしつつ、SSPのリードに従いがちだ。けれども昨年、フォーブスは異なるアプローチをとった。
フォーブスでプログラマティックオペレーションおよび戦略担当シニアバイスプレジデントを務めるレベッカ・ソロサノ氏は、「我々はいったん立ち止まって考えた。もしSSPが間違っていたら？ ほかのパブリッシャーで効果的だった統合手法が、我々にはあまり適していないとしたら？ 収益は得られていたが、それでも我々は、異なる手法を試したらどうなるかを検証すべきだと考えた」と語った。
同氏は、3月25日にコロラド州ベイルで開催されたDIGIDAY PUBLISHING SUMMITのセッションで登壇した。
収益最大化への挑戦と新たな収入源の発見
SSP統合をひとくくりに考えるのではなく、フォーブスはまずひとつのSSPから始めた。テストにより収益が大幅に損なわれ
スポンサーリンク
フォーブス 、SSPとの関係を見直しプログラマティック広告売上を改善
マーケティング最新
コメント