いまや働き方の柔軟性は、給与に次ぐ重要な要素だ。しかし、在宅勤務での生産性に対する経営者側の懸念や、彼らのスタンスが不明確であるために、従業員はフレキシブルな働き方への転換を切り出せずにいる。本稿では、従業員がハイブリッドワークへの移行を目指し、経営者に自信と敬意を持って交渉するための5つの戦略を概説する。
Source: ハーバード
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ハイブリッドワークに否定的な上司を説得する5つの手法 – オンライン
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