結局やるべき組織作りはこれ！チームがまとまらず困っている人はこれを見よ！

いつの時代も組織作りのやり方の議論がある。フラットな組織であった方が良いとか、リーダー不在で回る組織作りが良いなど様々だ。どのような組織づくりをイメージするのが良いのだろうか。結論から言うとピラミッド型がベスト今はそう考えている。組織作りがうまくいくとスムーズに仕事が機能していく。そうすると意思決定もスムーズなので働きやすい会社になっていく。誰がどのような決定権を持っているかが明確になっていくので動きが速くなる。フラットな組織なリーダー不在の組織でも役割として何かを決める人は必ず出てくるはずだ。全て多数決で進んでいく会社はなかなか怖い。なぜなら責任感が人によって違うからだ。そういう人たちの意見を聞かなくてはならない風潮が出てくると会社の意思決定はマイナスの方向に進みやすい。また、決めるまで全員の意見を聞いて納得を求めてしまうとかなり時間がかかるし、答えのない問題に対して納得が出ないこともある。そうすると不満を持って働く人が出てきて組織は崩壊していく。売上が下がり最終的に人が辞めていく。冷静に見ていくと、流行る組織論はあるが要は見え方の違いであり、やっていることは同じだと思う。皆が意見を出して誰かが決めて動いていくだけの話だ。そう考えるとピラミッド型をイメージする方がわかりやすい。経営者が偉いわけではなく、経営者という決める役割をこなしていくのだ。ピラミッドの1番上にいるのでより遠く

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