ファッションEC1位をめざしてマガシーク買収。旧ロコンドのジェイドグループ・田中社長に聞く | 通販新聞ダイジェスト

ジェイドグループはマガシークを買収し、NTTドコモ・伊藤忠商事のバックアップも得られる形となった。グループの強力な体制づくりと今後の展望を社長が語る

ジェイドグループ（旧ロコンド）は、3月上旬までに33億2600万円を投じてNTTドコモと伊藤忠商事からマガシークの全株式のうち78％を取得して子会社化した。これにより、ジェイドグループの取扱高は約300億円から600億円規模に倍増。2018年に掲げたファッションEC専業モールでの“圧倒的な2位”のポジションを得るとともに、ドコモおよび伊藤忠とパートナーシップを開始したことで、「集客面と品ぞろえで強力なバックアップ体制を構築した」と語る田中裕輔社長（写真）に、M&Aの背景や今後の展開などを聞いた。

ジェイドグループ　田中裕輔社長

過去最高額のM&A。ECモール1位をめざす土壌づくり
――33億円強を投じてマガシークを買収した。
これまでのM&Aは3～5億円規模の案件が多かったので、過去最高額なのはもちろん、ケタが違う。リーボックの日本における販売権・ライセンスを取得した金額は開示していないが、それよりも大きい。

――ファッションEC専業モールで競合だったマガシークを買収したことは意義深い。
それは間違いない。規模に関しても、競合が乱立しているなかで、以前から発信しているように、「圧倒的

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