スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 硬直化するルーティンの危険性 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.03.30 最近の投稿 動かぬチームに終止符を。監督タイプ導入で生まれる具体的プロジェクトの推進 「天才的な通貨コントロール:日本の経済戦略」 ボクの情報収集のやり方は間違えていた。 「DeepSeekショック」AI覇権を揺るがす中国の逆襲 生成AIの「ZoomInfo」営業とマーケティングを革新するーーGensparkの回答 「将軍の跡継ぎ問題」頭悩ませた田沼意次の"誤算" 10代将軍家治は正妻と子供を亡くし失意の中に | 江戸のプロデューサー蔦屋重三郎と町人文化の担い手たち | 東洋経済オンライン 生成AI比較してみた v1 オルツ(alt社)の投資リスク分析 ③【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド ②【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド 前々回から、組織の変化を説明する「進化理論」を学んできた。この理論で組織の進化のカギとされているのがルーティンである。ルーティンの進化には、ルーティンであるがゆえの特性がある。それは「漸進的な変化」「経路依存性」「硬直化する傾向」の3つだ。本稿は『世界標準の経営理論』(ダイヤモンド社、2019年)の一部を抜粋し、紹介したものである。Source: ハーバードリンク元
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