人事の本音「どこから着手すべきか分からない」が一番の課題？

 

人的資本経営は「戦略」「基盤」「分析」のどこから始めてもいい

※この記事は、2023年12月22日に「Japan Innovation Review」で公開された記事を一部編集し、掲載しています。
 


（左から）電通国際情報サービス(ISID)　HCM事業部 ビジネスデベロップメントユニットHCMサービス 企画開発部 戦略コンサルティンググループ チーフプロデューサー 斉藤 雅良氏、HCM事業部 ビジネスデベロップメントユニット HCMサービス企画開発部 HCMサービス企画開発グループ プロジェクトマネージャー 岩井 麻美氏
※電通国際情報サービス（ISID）は、2024年1月1日に電通国際情報サービスに統合し、社名も電通総研へと変更。


電通グループが人事領域のコンサルティングサービスを提供していると聞くと、意外に思う読者は多いだろうか。実は電通グループの電通国際情報サービス（ISID）では、20年以上にわたり2700社以上に基幹人事システムを提供してきた実績を持つ。そこで得られる人事・給与・就業管理といったデータを活用することで、経営と人事をつないだ戦略人事や、上場企業において必須課題となっている人的資本経営の推進にも役立つと考えられる。ISIDを筆頭に、電通デジタル、イグニション・ポイントが連携し、人事領域

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