スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 組織の成長は「進化するルーティン」で決まる – オンライン 起業ウェブメディア 2024.03.28 最近の投稿 経営陣と社員の視座を合わせる社内の取り組み_ChatGPT4o 【株式会社パデコ 重永 智之・新社長に聞く】パデコの独自ネットワークとPCKKの総合力でシナジーを創出 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材! 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか? Product Marketing に必要な数学の話 インターネット広告を“あるべき姿”に変えたい アドウェイズが業界経験者のキャリア採用を強化 【経営者図鑑#80】株式会社アクタム 代表 戸塚理仁様 「人が集まる場所」を作りたいって話 オムニコム によるIPGの買収で業界最大級のエージェンシーが誕生へ。これは業界再編の号砲となるか? プロ向け株式市場「TOKYO PRO Market」に上場したオムツのサブスク・保育施設向けECのBABY JOBとは 24年はビットコインの年、他の仮想通貨も続くか – The Wall Street Journal発 「ルーティンワーク」を聞いてどのような印象を持つだろうか。「上から押しつけられた業務ルールに従って、同じ作業を繰り返すこと」だと考えてはいないか。進化理論におけるルーティンが意図するのは、その逆である。ルーティンは組織が「進化」するための阻害要因ではなく、むしろ必要条件なのである。本稿は『世界標準の経営理論』(ダイヤモンド社、2019年)の一部を抜粋し、紹介したものである。Source: ハーバードリンク元
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