スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「供給サイド」の破壊的イノベーション – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.03.23 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード 新規参入者の成功は既存企業にとって大きな脅威となる。顧客の新たな需要を喚起する「需要サイド」の破壊的イノベーションへの防衛戦略が論じられてはいるが、多くの企業が実行に移せずにいる。本稿では破壊的イノベーションに直面した既存企業が、新規参入者がつくるような製品を製造できない理由を分析したうえで、「需要サイド」ではなく「供給サイド」に起きる破壊について論じる。Source: ハーバードリンク元
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