スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 鍛錬を娯楽に──「デザインのヤマハ」が次にチャレンジする体験価値づくり – デザイン経営の輪郭 IT起業ニュース 2024.03.22 最近の投稿 Tour the new Hyundai Ioniq 9 余命1年で入院「病院食」のレベルの高さに驚いた 限られた予算で豊富なメニューをそろえる創意工夫 | 人生100年時代なんてウソだった | 東洋経済オンライン 「頭が良くて能力もある…でも出世で男性に勝てない」→元マッキンゼー女性のアドバイスがなるほど納得だった! – ニュースな本 ESGを解体すべき時が来た – オンライン OpenAI is funding research into ‘AI morality’ 上杉謙信を越後に縛り付けた「肩書」へのこだわり 「義の武将」は作られたイメージにすぎない | 歴史 | 東洋経済オンライン 医師獲得の成功を実現する!信頼でつながる医師特化型マーケティングプラットフォーム ポストケインジアンのモデルを用いて開放経済における財政政策と金融政策の相互性に ついて、インフレ目標政策と経済安定化の観点から分析してください。 事業家集団環境とは?エンジニアが学んだ働き方の本質 Y Combinator often backs startups that duplicate other YC companies, data shows — it’s not just AI code editors ヤマハ発動機のインハウスデザイン組織が「デザイン本部」から「クリエイティブ本部」へと衣替えして再出発したのは2020年4月。同社が掲げる長期ビジョン<ART for Human Possibilities>の先導者としての役割を期待されてのことだ。それから丸4年。ヤマハ発動機のデザインDNAを継承しながら、新たな価値創出に取り組む同本部の活動の今とこれからについて、前後編に分けてクリエイティブ本部長の木下拓也氏に聞く。Source: ダイアモンドITリンク元
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