経営戦略を立案する時、リーダーが立ち向かうべき厳しい質問 – オンライン

毎年、戦略立案の時期になると、各部門が予算の奪い合いや縄張り争いで、感情的な議論を展開し、膨大な時間とリソースを投じることになる。こうした問題を解決するために、筆者が提案するのが「戦略セラピー」だ。これは、戦略立案と同じタイプの分析や枠組みを使いつつ、リーダーが答えづらい問いに正直に答えることで、戦略を思考するという方法である。本稿では、リーダーが戦略セラピーを実施する際のカギとなる質問をいくつか紹介する。
Source: ハーバード

リンク元