すべての部門が独自の戦略を持つべき3つの理由 – オンライン

企業戦略は、経営幹部が作成するもので、各部門は実行さえすればよいという考えに陥りがちだ。しかし、実際はそうではなく、各部門が成功のビジョンを独自に確立する必要がある。本稿では、戦略が自分たちの担当分野にとって何を意味するのかを各部門が明らかにし、その実現方法を定義することでもたらされる、3つの重要な利点を解説する。
Source: ハーバード

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