従業員を支配するのではなく、すべての従業員が最大限に力を発揮できるよう支援する「サーバントリーダーシップ」は、組織に優れたパフォーマンスをもたらすことが多くの研究によって示されている。本稿では、このトレンドの最前線にいるフィンランド企業を例に、筆者が「ミニマリスト・リーダーシップ」と呼ぶ、地位を重視しない謙虚なサーバントリーダーシップのスタイルが生み出す効果を紹介する。
Source: ハーバード
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部下を輝かせるサーバントリーダーがしている4つのこと – オンライン
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