部下に仕事を任せない「ボトルネック上司」になっていないか – オンライン

企業が生き残るためには、後継者育成を継続的に行う必要がある。そして、優秀な従業員に仕事を任せて、昇進させなければならない。しかし、リーダーの中には、それを妨げる「ボトルネック上司」が少なくない。本稿では、リーダーとしてこの罠に陥っている人に向けて、ボトルネックを解消する後継者育成計画の立案方法を紹介する。
Source: ハーバード

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