スタンフォード大学などがマネジャーのジェンダーバイアスについて行った研究では、従業員の特徴や行動の記述に関する「見方のバイアス」は研修により改善できるものの、特徴や行動に報酬を与える「評価バイアス」は改善しにくいことが判明した。本稿では、筆者らが企業とともに行った研究から見方のバイアスと評価バイアスについて明らかになったことに加え、マネジャーがバイアスを改善して職場のジェンダー平等を推進する方法について述べる。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
研修をしても、管理職のジェンダーバイアスがなくならない理由 – オンライン
起業ウェブメディア
コメント