“はたらくWell-being創造カンパニー” パーソルが実践する日本のはたらく問題をリードする「人的資本経営」とは？

“はたらくWell-being創造カンパニー” パーソルの人的資本経営リモートワークの浸透などと相まって、「はたらき方改革」が世間の潮流となって久しい昨今。現場ではたらくビジネスパーソンの中には、「本気で仕事に打ち込もうと思ったらはたらき方改革なんて無理」「自分らしいはたらき方なんて難しい」と感じている人もいるはず。そこで、パーソルグループとのコラボでお送りする本連載「“はたらくWell-being”を考えよう」ではモヤモヤを感じているあなたへ「令和の新しいはたらき方」を提案していきます。今回、ご登場いただくのはパーソルホールディングスの人事本部長 大場竜佳さんです。パーソルは、1月31日にグループ初となる「人的資本レポート」を発行しました。「人的資本レポート」には、パーソルの人的資本に関わるデータや考え方、そして、社員の“はたらくWell-being”を推進するさまざまな取り組みが紹介されています。「人的資本レポート」について詳しくは、こちらをご覧ください。今回は「人的資本」や「人的資本経営」とは何なのか？そして、「人的資本レポート」を発行した目的や人的資本経営で大切にしているパーソルの考え方や取り組みについて大場さんにお伺いしました。2003年に大手生命保険会社に入社し、その後インテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社。人事企画、人材開発、労務労政など各領域を担当。2015年

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