最近、木下斉(きのしたひとし)氏のvoicyを聞いてます。その中で、ジブンの人生を一つの会社に見立てて、どう切り開いていくのかについて経営戦略を当てはめてみるといい、という話しがありました。これは連続するシリーズものの話題なのですが、その一つの回で、経営戦略の一つであるSWOT分析を使い、自分の強み・弱み、外部環境の機会・脅威をかけ合わせてみると具体的な行動に落とし込める、という話しがありました。木下斉氏のvoicySWOT分析って、昔から知っていましたが、ちゃんと使ったことなかったです。仕事で経営戦略を考えたこと無かったし。それに、誤解してました。SWOT分析って、強み、弱み、機会、脅威を羅列すればいいもんだと思い込んでました。強み×機会、強み×脅威、弱み×機会、弱み×脅威 のように、内部環境と外部環境をかけ合わせて、何をするのか、を考える手法だったんですね。今回やってみたら、気づきが沢山。気づくだけじゃ無くて、具体的に何をするか、毎日の行動指針もできました。これはこれまでやってきた自己分析とは全然違います。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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