私たちは、自分がどこにいて、どの役割を担っているかというコンテキストに応じて、異なる方法で意思決定を行う。筆者は研究を通じて、異なる5つの意思決定の原型を特定し、「問題解決者プロファイル」（PSP）と名づけた。PSPは、その人が置かれた状況によって、さらに上書きされる場合があるという。本稿では、あるスタートアップのCEOを例に、状況性に基づいた意思決定の問題点と対処法を解説する。
Source: ハーバード
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あなたの意思決定は状況に大きく左右されていないか – オンライン
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