スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! ハラスメントにならない、部下への厳しいフィードバックの伝え方 心理的安全性を高める「聴く」と「伝える」の使い分け マーケティング最新 2024.02.16 最近の投稿 業務改善サイクルを回すということ(378号) ポテンシャライトが3年以内に実現したい「Grow Up Ventures」の世界観とは 格差が進む今の日本で生き残る方法はあるのか? ポピュリストが権力を握ると、経済は悪化する – オンライン 進む「合成データ」の実装 Alan unveils AI health assistant for its 680,000 health insurance members アメリカ大統領選挙が世界経済に与える影響 表情筋の衰えた高齢者のコンディションを可視化する 機関投資家の議決権行使基準 – 三菱UFJアセットマネジメント~27年からはROE8%+PBR1倍以上 医療型施設と介護型施設の違い、施設看護師と訪問看護師の役割、収益モデルなど考える 売り手市場の採用環境、働き手の多様化が進む今、ミドルマネジメントの変容が組織成長の要となっています。本イベントでは、個々を尊重しながら適切な指導を行い、部下を育成していくための職場コミュニケーションについて語られました。本記事では、エール株式会社 代表の櫻井将氏が、「聴く」と「伝える」の両立の仕方やコミュニケーションがうまくいく「聴く」コツについてお話しします。前回の記事はこちらSource: ログミーリンク元
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