スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! コーチング研修帰りの上司が、部下から嫌われるワケ…「1on1」「傾聴」の大誤解 – デキる上司の「結果を出す技術」 IT起業ニュース 2024.02.16 最近の投稿 中小企業診断士 森健太郎シリーズ④小さき者たちのArk※中小企業経営・中小企業政策(第二編) ふるさと納税ポイ活できなくなるってさ。 KAIKEN、noteを始めます! 高崎駅が「ぐんまちゃん駅」に ぐんまちゃん×JR高崎駅の周年企画 【成功事例】マーケティングに使えるクーポンのポイント FUSEイベント 「町工場プロダクツ」コラボ企画みんなで考える町工場のミライ ウエストランドが岡山県の未来を予言 太田光代社長とのPRバトルも ドコモが「118番」啓発へ ヘリーハンセンとコラボアイテム制作 日本郵便、山口県周南市で郵便局を使用したオンライン診療–医療提供体制の構築に寄与 鉄道メンテナンスに「人型ロボット」を本格導入–音声番組「ニュースの裏側」#293 チームや組織のマネジメントを任されている上司の中には、部下とのコミュニケーションにおいて「傾聴」を意識している人も多いだろう。しかし、ただ質問攻めをするだけでは、部下に嫌われる“傾聴信者”になりかねない。上司がハマりやすい傾聴の落とし穴と、傾聴で失敗しないためのポイントを紹介する。Source: ダイアモンドITリンク元
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