優れた クリエイティブ を最適なメディアに。アメリカで進む エージェンシー 再構築

記事のポイント
アテンション指標の活用とリテールメディアネットワークの成長が、エージェンシーがメディア事業を強化する動きを加速させている。

クリエイティブや制作での収益が減少しているため、エージェンシーはメディア事業の拡大を図っている。

クライアントの課題解決にクリエイティブだけでは限界があるため、メディア戦略の統合が求められている。

どれほど優れたクリエイティブでも、それが適切なメディアに掲載されなければほとんど効果を発揮しない。
逆に、最適なメディアを使っても、クリエイティブがお粗末なら広告費はまったくの無駄になりかねない。
このところ、エージェンシー業界全体で上記のようなメディアとクリエイティブの関係性が、かつてないほど真実味を帯びている。実際、クリエイティブショップがメディア側のサービスを追加したり強化したり、あるいはメディアエージェンシーがクリエイティブエージェンシーなどと連携してフルサービスに回帰するといった傾向があちこちで見られる。
米DIGIDAYはすでに15ヶ月前、この傾向について「ローファイなリバンドル（不完全な束ね直し）」が迫っていると報じた。
要因1：アテンション指標の台頭
この潮流の背景にはいくつかの要因がある。そのひとつがアテンション指標の活用で、これはクリエイティブとメディアに貴重なインサイトを提供する。さらに、リテールメディアネットワ

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