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何度フィードバックしても変わらない部下への指導のポイント 上司が相手の良い行動の「発生頻度」に着目すべき理由

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売り手市場の採用環境、働き手の多様化が進む今、ミドルマネジメントの変容が組織成長の要となっています。本イベントでは、個々を尊重しながら適切な指導を行い、部下を育成していくための職場コミュニケーションについて語られました。本記事では、エール株式会社 代表の櫻井将氏が、ミスを繰り返す部下に対する声かけのコツや、仕事のコミュニケーションがうまくいく聴き方について明かします。
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Source: ログミー

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