マッキンゼーの調査によると、優れた文化を持つ企業は業績が高く、変化にもうまく適応できるという。筆者は、そうした優れた企業文化を形成するためには、リーダーの好奇心が重要だと強調する。本稿では、組織と従業員の潜在能力を引き出すために、リーダーが従業員や顧客、組織の変化に対してどのように好奇心を示すべきかを解説する。
Source: ハーバード
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リーダーの好奇心が業績に与えるインパクト – オンライン
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