スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 自社に必要な経営戦略を見極めるには「競争の型」を理解せよ – オンライン 起業ウェブメディア 2024.02.10 最近の投稿 【本要約】ほんとうの日本経済 データが示す「これから起こること」 あなたのストーリーが価値になる お金を増やしたり守るためには、お金の形や場所を換えること@Lei-Wa Literacy 【米国株】Tempus AI, Inc (TEM) 医療AIで未来を切り開く革新企業 2025/01/13_#846_高額療養費制度の改正で思うこと フリーアナと駅弁経営の二刀流「異色の社長」の素顔 プロバスケのレポーターを兼業、会場で弁当販売も | 食品 | 東洋経済オンライン 近畿大発ベンチャー、世界初の「AIビーフ技術」で次世代畜産業創出へ 社会保険料と消費税を「社会保障税」に 【佐藤優】副業選びで失敗しないための2つの基準。「稼げない、つまらない、つらい」は防げる インドネシアのBRICS加盟と石破首相の「給食支援」問題 前回は、SCPとRBVはそもそも前提としている『競争の型』が異なるため、SCPとRBVの有効性は、事業環境がどのような「競争の型」かによって異なることを学んだ。今回は、近年増えてきた「シュペンター型」と言われる競争の型を解説するとともに、ポーターが「日本企業には戦略がない」と言う理由に迫る。本稿は『世界標準の経営理論』(ダイヤモンド社、2019年)の一部を抜粋し、紹介したものである。Source: ハーバードリンク元
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