上司が部下に絶対してはいけない「2つの質問」とは？ – 「できる社員」が辞めない経営術

マネジメントを行うには、部下の成長度合いや状況をしっかり把握しなければなりません。じっくり部下を観察すれば、ある程度現状は分かりますが、表面的に見えない部分を把握することは難しいでしょう。実は、リーダーとして本当に知るべきことは、外側からは見えにくいことである場合が多いのです。この課題解決のためにマネジメントが重視すべきは、「部下への質問」です。質問をマネジメントで生かすことには4つの効果があります。今回は「部下への質問」における注意点や効果的な質問方法などについて解説します。
Source: ダイアモンドIT

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